2020年新冠肺炎出人意料，來(lái)勢(shì)洶洶，帶來(lái)的沖擊是全方位的。困難的時(shí)候，也是需要凝聚起來(lái)共同為母嬰行業(yè)發(fā)聲的時(shí)候，“嬰榜2020中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)年度評(píng)選”中嬰網(wǎng)&京正孕嬰童展合辦這個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)在線評(píng)選已經(jīng)免費(fèi)公益做了4年，目的是向母嬰行業(yè)推出和展現(xiàn)優(yōu)秀品牌、企業(yè)、渠道和為行業(yè)做出貢獻(xiàn)的人物。

　　曲品總經(jīng)理李建亭已報(bào)名“中國(guó)母嬰企業(yè)新銳人物”獎(jiǎng)項(xiàng)，為此，中嬰網(wǎng)也特別采訪到曲品總經(jīng)理李建亭，將渠道的聲音傳播的更遠(yuǎn)，共同尋找破解困境之道。

　　青島力揚(yáng)服飾有限公司座落于美麗的海濱城市——青島，我們是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的綜合性企業(yè)，公司通過(guò)自主創(chuàng)新與引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，獨(dú)特的觀念與國(guó)際品牌市場(chǎng)時(shí)尚個(gè)性的流行元素緊密結(jié)合，整合了優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和物流資源，主要生產(chǎn)竹纖維系列產(chǎn)品;公司擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，和生產(chǎn)隊(duì)伍，現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，利用高科技，選用2-3年優(yōu)質(zhì)竹子，經(jīng)高溫脫糖脫脂，全過(guò)程是利用生物降解，天然處理，綠色環(huán)保。

　　公司旗下品牌曲品竹纖維系列產(chǎn)品具有吸濕性強(qiáng)、絲質(zhì)滑爽感、抗菌抑菌、防輻射和生態(tài)健康、時(shí)尚典雅的品質(zhì)特征，行業(yè)前景無(wú)限。我們?cè)概c天下志同道合者攜手共創(chuàng)母嬰用品產(chǎn)業(yè)的輝煌！

　　曲品始終用我們的真誠(chéng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到我們產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣當(dāng)中去，為消費(fèi)者帶來(lái)一份舒適、溫馨的呵護(hù)!公司秉承“服務(wù)員工、服務(wù)客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)理念，以“以人為本，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念為基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢(shì)資源，致力于母嬰用品產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和推廣。

　　公司目前隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線下實(shí)體直線下滑，公司正在轉(zhuǎn)型與線上平臺(tái)，線上線下合體，希望再未來(lái)5年?duì)幦》磾閯侔伞?/p>

　　這次疫情對(duì)于全國(guó)的企業(yè)都是有影響的，更別說(shuō)我們這樣的企業(yè)了，目前公司在疫情下正在調(diào)整思路，在細(xì)節(jié)中找出路，把產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)搞上去，公司有了全新的變化，希望今年下半年能取得更好的業(yè)績(jī)吧。

　　2020年受疫情影響，沒(méi)有社群營(yíng)銷、線上營(yíng)銷實(shí)力的品牌及渠道都面臨著困境。

　　​在此市場(chǎng)環(huán)境下，力揚(yáng)服飾調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把產(chǎn)品做得更精更細(xì)，把售后服務(wù)做好，升級(jí)精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，深度鏈接客戶。同時(shí)，還將把線上這部分盡快步入正軌，重磅發(fā)力，通過(guò)直播、線上媽媽班、抖音、微信等動(dòng)銷工具，重點(diǎn)幫門店做引流、做直播，幫助門店銷售產(chǎn)品。

　　在疫情期，我們可以看到不管是品牌還是門店，都積極去做各種線上的嘗試。那疫情后，直播、社群、微店等是否會(huì)受到影響，是否會(huì)隨之結(jié)束？

　　在我看來(lái)，線上部分一定會(huì)延續(xù)；同時(shí)疫情期線上雖然占了很大比重，但線上售賣并不是完全替代線下實(shí)體門店的地位，而是門店售賣方式的補(bǔ)充和創(chuàng)新。

　　為此，力揚(yáng)服飾在保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，先先考慮企業(yè)的生存問(wèn)題，讓企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓工人有工作干，然后強(qiáng)化產(chǎn)品，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)；同時(shí)結(jié)合線上的銷售模式，用新零售的思維去做突破，這也是我們后疫情時(shí)期需要長(zhǎng)期做的工作。

　　我覺(jué)得這次疫情對(duì)2020年的母嬰行業(yè)是一個(gè)坎，但也會(huì)倒逼企業(yè)做出順應(yīng)時(shí)代的變革，只要邁過(guò)去就是美好的未來(lái)。

　　我認(rèn)為企業(yè)越在艱難時(shí)期，越是考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧的時(shí)候，越艱難，機(jī)會(huì)也會(huì)加大，堅(jiān)持不下去的企業(yè)肯定會(huì)關(guān)門，正好給堅(jiān)持的企業(yè)有了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　公司未來(lái)會(huì)把企業(yè)和產(chǎn)品做的更好，產(chǎn)品是企業(yè)的生命，也是對(duì)全國(guó)的寶寶們負(fù)責(zé)，讓寶媽們放心，讓寶寶舒心，我們的目標(biāo)在未來(lái)5年，能在嬰童市場(chǎng)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，希望能讓我們的曲品品牌在消費(fèi)者心目中成為一個(gè)真正的大品牌，謝謝。