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久紅孕嬰連鎖賈總為您講訴戰(zhàn)略營(yíng)銷的秘訣

專訪嘉賓:賈占久  發(fā)布時(shí)間:2015-4-10 15:21:10  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來(lái)源中嬰網(wǎng)

觀點(diǎn)前言

久紅孕嬰童是久紅連鎖專注于為0-6歲的嬰童及孕媽媽們提供真正安全、健康、時(shí)尚的全系列生活用品。2015年京正北京孕嬰童展會(huì)上,中嬰網(wǎng)獨(dú)家采訪了久紅孕嬰連鎖賈總,賈總就目前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中電商與傳統(tǒng)門店沖擊與轉(zhuǎn)變的形勢(shì)與大家分享。

  電商對(duì)傳統(tǒng)門店有什么沖擊?

  去年開(kāi)了十幾家店,我們現(xiàn)在達(dá)到了25-30家的門店,我們沒(méi)有感覺(jué)到太多明顯的電商壓力。我們主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)店和縣級(jí)城市的店為中心去擴(kuò)張,老百姓不了解這個(gè)方面的知識(shí),需要我們?nèi)鞑ァ,F(xiàn)在很多的老百姓,農(nóng)村里的專業(yè)知識(shí)太差了。

  程總的定位就是縣城,他說(shuō)我們不想弄太快速的擴(kuò)張,一步一步的做好?

  以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)有很多的空間。開(kāi)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的店很快就盈利了。

  以哪一個(gè)區(qū)域?yàn)橹?

  遷安,現(xiàn)在輻射到周圍有幾個(gè)縣了。我們已經(jīng)開(kāi)了3家,下一個(gè)月簽訂合同的已經(jīng)有4家在4月份的時(shí)候。鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)一家都可以盈利,多不超過(guò)3個(gè)月就可以盈利。

  店經(jīng)營(yíng)的品類和面積,還有 面積的密度有什么特點(diǎn)?

  我們不考慮經(jīng)濟(jì)繁華不繁華,我們就是關(guān)注人口,只要是周圍有幾個(gè)村莊可以達(dá)到一萬(wàn)到二萬(wàn)人之間,這個(gè)地方就可以開(kāi)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房租比較便宜,一萬(wàn)到兩萬(wàn)多塊錢,60-100平米的房子基本上都是這樣的價(jià)格,它的成本很低,人工成本相對(duì)也是很低的。利用當(dāng)?shù)氐膯T工人脈關(guān)系,我們有后期的團(tuán)隊(duì)專門進(jìn)行推廣,很多的店當(dāng)月就可以盈利。我們開(kāi)店的速度比較快,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店從進(jìn)場(chǎng)到營(yíng)業(yè)就是兩天的時(shí)間,不允許超過(guò)三天。

  銷售品類有什么特點(diǎn)?

  綜合性的。

  面積?

  60-100,房租成本是很低的,但是人力的成本是很高的。一個(gè)人的工資待遇在三萬(wàn)左右。但是房租一百平米的話才兩萬(wàn)塊錢,60-80平米的話都是可以的。

  快速盈利是因?yàn)楫?dāng)?shù)卮_實(shí)很匱乏,還是說(shuō)咱們跟消費(fèi)者做過(guò)互動(dòng)?

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)的話都沒(méi)有非常專業(yè)的母嬰店,這里面有很大的前景。他們從專業(yè)知識(shí)方面根本都不懂。

  咱們這塊有特別的安排?給大家傳授知識(shí)?

  咱們會(huì)進(jìn)村莊宣傳相關(guān)的知識(shí),我們專門成立一個(gè)市場(chǎng)推廣部,專門做后期的維護(hù),每一個(gè)村進(jìn)行宣傳,不光把產(chǎn)品帶給大家,還要把專業(yè)知識(shí)帶給大家,農(nóng)村的觀念太落后了,很多的東西不明白?,F(xiàn)在說(shuō)網(wǎng)上,我們?yōu)槭裁锤咚贁U(kuò)張,我們的目的就是通過(guò)高速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)跟廠家直營(yíng)。我們行業(yè)3年多,我們的店鋪20幾家,下面我們還有4家,我們今年年底可以達(dá)到50家,通過(guò)量把采購(gòu)成本降低,把利潤(rùn)給消費(fèi)者。網(wǎng)上賣產(chǎn)品也是從廠家拿貨,單品零售價(jià)低的產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,一瓶水賣一塊錢,如果說(shuō)你做網(wǎng)購(gòu)的話,你賣一塊錢快遞費(fèi)都不夠。價(jià)值低的商品實(shí)體店遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電商。

  咱們定位產(chǎn)品?

  大眾,我們以中低端,面向真正的老百姓買得起,用得起,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的情況之下,咱們盡量降低自己的采購(gòu)成本。

  采購(gòu)是很大的挑戰(zhàn),要中低端,價(jià)錢要合適,品質(zhì)要跟上?

  我們沒(méi)有代理商的概念,很多的地方干兩件事,干代理商和零售商的活只拿半份錢,那半份給了消費(fèi)者,消費(fèi)者實(shí)惠了,廠家有量了。我們沒(méi)有感到壓力,去年感覺(jué)壓力大,我們?nèi)ツ暾嬲缘臄U(kuò)張,今年我們擴(kuò)張的速度更快了,我們又開(kāi)了3家。

  資金怎么解決?還是融資?

  現(xiàn)在也是盈利的,但是盈利的資金不夠擴(kuò)張的,因?yàn)殚_(kāi)店的速度太快了,一個(gè)月十幾家,我們到年底目標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)到50家的規(guī)模,平均每一個(gè)月都有3家左右。

  咱們?cè)谔粕胶颖钡貐^(qū)未來(lái)也是有什么規(guī)劃嗎?

  我們放眼全國(guó)市場(chǎng),沒(méi)有定太遠(yuǎn)的目標(biāo),走一步看三步,我們走到哪一步,我們朝著好的目標(biāo)努力。不管后實(shí)現(xiàn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo),那么我都是盡自己大的努力。

  您是怎么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)?

  當(dāng)時(shí)想做一些聯(lián)盟,以實(shí)體店鋪為中心,在我這兒買服裝和孕嬰產(chǎn)品。服裝我們?cè)诶^續(xù)擴(kuò)張,我們從嬰做到了童裝了,我們可以接軌。我們有超市和參與,一卡在哪一個(gè)系統(tǒng)都可以有積分,這是我們的優(yōu)勢(shì),尤其是在當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō)。

  你的服裝,嬰童啊都有的?

  恩,成人服裝年齡段加大一點(diǎn),適合年輕時(shí)尚一點(diǎn)的爸媽,我們是做綜合性的。去年的服裝是不好干的,去年我們幾家服裝店鋪同時(shí)創(chuàng)了歷史新高。買孕嬰產(chǎn)品的時(shí)候沒(méi)有介紹,但是他們買的時(shí)候說(shuō)這個(gè)卡在這里能用嗎?我們說(shuō)可以,他們是跨行業(yè),跨店鋪,跨區(qū)域的,已經(jīng)輻射到周圍的4個(gè)縣了。

  卡通是咱們的特色?

  我們有會(huì)員服務(wù)中心,給顧客投入70-80萬(wàn)元。很多的顧客到了店以后跟到了自己的家里差不多,真正的讓顧客確實(shí)感受到了優(yōu)惠。我們有金卡、銀卡,金卡有的價(jià)格比網(wǎng)店還低,我們現(xiàn)在產(chǎn)品很多做特價(jià)是低于網(wǎng)店的。縣級(jí)城市我們推出了24小時(shí)送達(dá)貨物到家。

  通過(guò)外源?

  我們說(shuō)的是當(dāng)?shù)氐模?4小時(shí)之內(nèi)打電話定貨可以送到。我們有安全,一個(gè)是產(chǎn)品,你有任何的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題到任何的店鋪都可以。

 幾乎是無(wú)理由退還?

  我們把服務(wù)提升了,很多的東西網(wǎng)店做不到的,它就是有低價(jià)的優(yōu)勢(shì),剩下的沒(méi)有任何的優(yōu)勢(shì)。

  沒(méi)有辦法面對(duì)面的交流,沒(méi)有人情味。中國(guó)市場(chǎng)多復(fù)雜,有的人覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)不是問(wèn)題,各有各的特色?

  網(wǎng)絡(luò)信息部我們也有人做,包括網(wǎng)上商城,包括自己的淘寶網(wǎng)站我們都是有的,我們也在做。但是將來(lái)必須得依托實(shí)體店,所有相關(guān)的服務(wù)和專業(yè)知識(shí)的管理是離不開(kāi)實(shí)體店的,網(wǎng)上是做不到的。

  網(wǎng)絡(luò)對(duì)你們的意義是什么?

  有的顧客到家了沒(méi)有時(shí)間出來(lái),那么網(wǎng)上下單,你可以在網(wǎng)上瀏覽,我快速的可以送達(dá),如果說(shuō)是當(dāng)?shù)氐那闆r之下。有的時(shí)候也可以網(wǎng)上的銷售,網(wǎng)絡(luò)是對(duì)實(shí)體店鋪銷售的補(bǔ)充,網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)不會(huì)占主導(dǎo)的地位。我們有了房子,現(xiàn)在生意不好干,不好招人。

  有市場(chǎng)需求?

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不知道育嬰產(chǎn)品,還買一個(gè)簡(jiǎn)單的奶瓶,什么專業(yè)知識(shí)根本都不懂,我們需要做很多的基礎(chǔ)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和三四線城市有巨大的市場(chǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)比現(xiàn)在翻幾倍這個(gè)潛力是巨大的。我們高速擴(kuò)張,我們店鋪三個(gè)月左右有盈利,在當(dāng)?shù)馗鞣矫尜Y源好一點(diǎn)的當(dāng)月就可以盈利。

  找準(zhǔn)定位,選擇比努力更重要?

  定位準(zhǔn)了,我們和廠家深入的合作了解,去年我們開(kāi)一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì),眾多的廠家達(dá)成了一個(gè)真正的戰(zhàn)略性合作。有融資,我們也是在融資,但是廠家深入的支持,包括貨品。我們開(kāi)了很多的店,廠家去了我們提供吃住。不管是開(kāi)年會(huì),還是開(kāi)任何的會(huì)議,我們一律不收費(fèi)用,獲得了廠家的歡迎。

  京正為廠家和經(jīng)銷商做了配備服務(wù),你有什么需求我們找廠家?

  我不大了解,我不大愿意往外走。

  之前參加過(guò)嗎?幫我們提一點(diǎn)建議?

  對(duì)產(chǎn)品來(lái)講我是外行,我是不懂產(chǎn)品的。

  管理呢?

  站在消費(fèi)者的方面考慮它的需求,我站在顧客的角度考慮,顧客想要我們提供什么,不是說(shuō)你想賣什么讓顧客買什么,農(nóng)村市場(chǎng)需要的價(jià)格低,質(zhì)量還可以的產(chǎn)品,我們選擇一下高中低端,品牌定位低的,我們廠商拿了貨,我們把利潤(rùn)再壓低。有的產(chǎn)品我們賣到了比比市場(chǎng)價(jià)格還低的地步,但是我們的質(zhì)量高??梢院芸斓墨@得顧客的認(rèn)可。

  對(duì)這次展會(huì)有什么期待?

  主要就是交流,因?yàn)椴少?gòu)這塊不是我分管的工作,高速擴(kuò)張如果說(shuō)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不行的話這是跟不上的。儲(chǔ)備人才,今年招人很容易,多儲(chǔ)備一點(diǎn)人才,下面盈利才會(huì)比較容易。

  有什么要跟受眾和網(wǎng)民傳遞的話嗎?

  網(wǎng)上報(bào)道了很多產(chǎn)品問(wèn)題,讓消費(fèi)者理性選擇網(wǎng)上的產(chǎn)品。你在做退換貨和維權(quán)的時(shí)候很麻煩的,現(xiàn)在管理不規(guī)范。到實(shí)體店鋪明顯的一個(gè)投訴,投訴真的是不合理的,315就找我們,我們就得去人解決,明顯這個(gè)客戶要求不合理,我們也得解決。但是網(wǎng)上你想解決,你提供相關(guān)的證據(jù),比如說(shuō)奶粉,快逾期一個(gè)月了,但是你一個(gè)月喝不了怎么辦,你投訴我沒(méi)有過(guò)期,我沒(méi)有賣過(guò)期的產(chǎn)品,這涉及到了相關(guān)的問(wèn)題。網(wǎng)上不是規(guī)范的,實(shí)體店有問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)很快解決的。我們可以跨店鋪退貨和提取貨。不是說(shuō)網(wǎng)上會(huì)差,一定是以實(shí)體店鋪為主的,網(wǎng)上為輔導(dǎo)的。很多的老百姓看著便宜就買,其實(shí)買回來(lái)的產(chǎn)品我問(wèn)了顧客,有沒(méi)有買回來(lái)不穿的。實(shí)體店買完了會(huì)不穿嗎,不會(huì)的,如果說(shuō)不喜歡就換了。付運(yùn)費(fèi),提供相關(guān)的東西很麻煩的。網(wǎng)絡(luò)隨著市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,它的價(jià)格也會(huì)進(jìn)入一個(gè)合理化,現(xiàn)在有的價(jià)格不合理。有的產(chǎn)品只夠快遞費(fèi)的,在惡性的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)逐漸的規(guī)范,這樣的狀況會(huì)大大的降低,法律部門會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的要求會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。他們的成本不低,它的物流成本很高??爝f費(fèi)需要4-5塊,實(shí)體店便宜一點(diǎn)也是可以的,如果說(shuō)它賣幾塊錢是負(fù)的,我們賣幾塊錢是可以盈利的,網(wǎng)絡(luò)銷售是實(shí)體店鋪的補(bǔ)充。我們也在制定明年的目標(biāo),但是定明年的目標(biāo)不科學(xué),因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快了。明年年底希望可以達(dá)到80-100家,真正的在華北地區(qū)形成影響力,在縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)成為一個(gè)具有影響力的品牌。產(chǎn)品把關(guān)老百姓是很認(rèn)可的。

賈占久
久紅孕嬰童總經(jīng)理

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