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Joie巧兒宜中國(guó)的總經(jīng)理程瀚 嬰童店如何賣好兒童安全座椅

專訪嘉賓:程瀚  來源:CBME  發(fā)布時(shí)間:2014-10-3 9:33:03

  Joie巧兒宜中國(guó)的總經(jīng)理程瀚先生,他在孕嬰童行業(yè)已有15年的經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院的他將專業(yè)知識(shí)和工作結(jié)合,提出要為寶寶設(shè)計(jì)更符合他們身體需求的產(chǎn)品理念。

  問:程瀚先生您是兒童車床方面的專家,想要問一下您,隨著對(duì)于安全座椅9月強(qiáng)制認(rèn)證的公告實(shí)施,我們作為零售商如何利用這一點(diǎn)來推銷安全汽座?

  答:對(duì)此,我建議零售商應(yīng)該站在一個(gè)教育的立場(chǎng)來倡導(dǎo),倡導(dǎo)政府的立法的背后真正含意,用正面的立法精神去強(qiáng)調(diào)使用安全座椅的必要性!每個(gè)孩子都是父母的寶貝,父母都是對(duì)孩子的安全必然都是非常重視的,如果能正面倡導(dǎo)去取代恐嚇消費(fèi)者,這能提升該店的正面形象,消費(fèi)者也會(huì)認(rèn)同、并且相信其專業(yè)度,我想以這種教育方式來推動(dòng),將有助于您的銷售!

  問:程總!你好。我是一個(gè)母嬰店的店主,近想要把汽座這一塊納入經(jīng)營(yíng)范圍,除了在陳列上進(jìn)行改變外,要不要為這塊產(chǎn)品增加單獨(dú)的導(dǎo)購(gòu)?

  答:無論是增加或不增加專職導(dǎo)購(gòu),在目前父母對(duì)孩子出行的安全意識(shí)尚未成熟時(shí),我個(gè)人認(rèn)為,身為一個(gè)母嬰店的店主,對(duì)于導(dǎo)購(gòu)的汽座知識(shí)的培訓(xùn)是非常重要的,因?yàn)樗鼘⑹俏覀兣c顧客的好橋梁。所謂的“它”:是指培訓(xùn)內(nèi)容;包括A、汽座使用的必要性的原因;B、合格汽座包括哪幾項(xiàng)指標(biāo);C、怎樣正確使用汽座;D、正確安裝汽座等方面;唯有將這些相關(guān)的培訓(xùn)做好,才能讓來店里頭的消費(fèi)者快速了解這些知識(shí),并且提升孩童安全出行的意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的消費(fèi)。

  問:你好,咨詢一下關(guān)于人員管理方面的問題。我是去年剛剛進(jìn)入母嬰行業(yè)的,做的還行,今年人手又要增加,但是發(fā)現(xiàn)人多了不太好管,和以前小店不一樣了。有沒有比較入門級(jí)的管理方式分享一下?

  答:管理方式有多種多樣的,包括:價(jià)值化管理,系統(tǒng)化管理,電腦化管理,國(guó)際化管理及民主化管理等;我在這里要分享的是民主化管理、及時(shí)化管理,以及過程化管理。

  民主化管理,即管理目標(biāo)就是要把工作做好,要懂得互惠關(guān)系,胸襟寬大,要用耳朵去聽,要愿意去聽,這就是民主的方式,員工被尊重后可以通過他的能力表現(xiàn)出來,它是生產(chǎn)力的源泉。

  及時(shí)化管理:21世紀(jì)是以快取勝的時(shí)代,從采取—生產(chǎn)—創(chuàng)新—銷售—服務(wù)一連串的工作,處處講求及時(shí)協(xié)調(diào)及時(shí)問題解決,時(shí)間就是金錢,產(chǎn)銷順暢、實(shí)現(xiàn)零庫存,才有辦法跟同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  過程化管理品質(zhì)看得見,過程是關(guān)鍵,品質(zhì)是通過以下幾方面來實(shí)現(xiàn)的:1.細(xì)心的計(jì)劃;2.熱心的執(zhí)行;3.虛心的檢討;4.發(fā)現(xiàn)問題立刻采取行動(dòng)糾正。利用過成畫管理也會(huì)讓員工更能體會(huì)產(chǎn)品背后的設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī),以及設(shè)計(jì)者的用心,以及質(zhì)量的呈現(xiàn)!

  問:感覺現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上大家對(duì)于安全座椅使用的意識(shí)還是有的,但是真正使用的覆蓋率卻沒有那么理想。作為像是巧兒宜這樣比較大的品牌,有沒有什么舉措去推進(jìn)普及?

  答:Joie知道每個(gè)小孩在父母的心中都是的,因此我們一直堅(jiān)持孩童的出行安全是重要,所以Joie目前以教育倡導(dǎo)為主軸,希望父母?jìng)兛梢蕴岣甙踩庾R(shí)。

  先,我們與汽車研究中心一起致力于推動(dòng)政府的立法,并且積極參與每年由汽車研究中心所發(fā)起的汽車安全座椅巡展活動(dòng),希望透過現(xiàn)場(chǎng)的倡導(dǎo),提升父母對(duì)孩子出行安全的意識(shí)!

  第二,我們?cè)谠S多門店、通路等地,播放倡導(dǎo)視頻,希望透過與Joie代言人小S的辣媽光環(huán)吸引消費(fèi)者的目光,進(jìn)一步透過辣媽對(duì)自己孩子出行安全的關(guān)注,去引導(dǎo)消費(fèi)者為自己孩子的出行盡一份心力!

  第三,對(duì)賣場(chǎng)門市導(dǎo)購(gòu)的完整教育訓(xùn)練也是Joie所著重的!我們透過一次又一次的扎實(shí)訓(xùn)練,讓所有的門市銷售人員都了解立法背后的精神,擁有安裝汽座和挑選汽座等等專業(yè)知識(shí),讓這些線的銷售員可以透過一次又一次的溝通,讓父母可以慢慢建立起這個(gè)安全意識(shí),并且進(jìn)而懂得為自己的孩子挑選適合、安全的安全座椅。

  問:現(xiàn)在很多地方開始針對(duì)汽車安裝安全座椅出了相應(yīng)的規(guī)定,國(guó)家對(duì)于這一塊的監(jiān)控也是越來越嚴(yán),但是消費(fèi)者好像有點(diǎn)不買賬,您怎么看待這個(gè)問題?

  答:這個(gè)問題不僅反映消費(fèi)者對(duì)孩子出行的安全意識(shí)還沒跟上政府的腳步,另外也因?yàn)槭袌?chǎng)上充斥著五花八門的汽車安全座椅,價(jià)錢從百元到千元以上的零亂價(jià)格,甚至還出現(xiàn)未通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)的汽座,有著很大的關(guān)連性。

  當(dāng)消費(fèi)者的對(duì)孩童出行安全的意識(shí)尚未建構(gòu)好時(shí),同時(shí)又看到市場(chǎng)上混亂的汽車安全座椅價(jià)格,因?yàn)椴恢涝搹暮芜x購(gòu),也不知道何謂適合孩子的汽車安全座椅,當(dāng)然就會(huì)產(chǎn)生排斥和抵觸感,甚至抱持著僥幸心理,繼續(xù)讓孩子用不正確的乘車方式,像是抱著兒童乘車、或者是兒童使用成人安全帶等等。所以,Joie除不斷持續(xù)為父母倡導(dǎo)孩童正確的乘車方式以外,也在倡導(dǎo)中融入如何選購(gòu)汽車安全座椅、如何正確安裝汽車安全座椅的兩大課題。

程瀚
Joie巧兒宜中國(guó)的總經(jīng)理

TA的簡(jiǎn)介INTRODUCTION

  程瀚現(xiàn)任Joie 巧兒宜中國(guó)有限公司總經(jīng)理,在幼兒行業(yè)已有將近15年的豐富經(jīng)驗(yàn)。曾任職于世界著名少兒品牌葛萊(Graco),阿普麗佳(Aprica)等,并成功開拓中國(guó)市場(chǎng)。畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院的程瀚先生將其豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作中,把幼兒的推車、汽車安全座椅等產(chǎn)品的制造原理和幼兒的生長(zhǎng)、發(fā)展過程中的生理特點(diǎn)相結(jié)合,提出更符合幼兒需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 程瀚先生良好的教育背景、對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察力以及對(duì)該行業(yè)的熱情為其團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上建立良好品牌形象帶來了動(dòng)力及發(fā)展。

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