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零輔食賽道跑出獨(dú)角獸 母嬰店如何抓住機(jī)遇?

2021-05-06 17:44   來源:中嬰商情

  據(jù)公安部公布的新數(shù)據(jù),截止到 2020 年 12 月 31 日,2020 年出生并已經(jīng)到公安機(jī)關(guān)進(jìn)行戶籍登記的新生兒共 1003.5萬,再結(jié)合近幾年我國新生人口數(shù)據(jù),新生兒數(shù)量持續(xù)下滑是板上釘釘?shù)氖?。隨之而來的,是奶粉、紙尿褲市場萎縮銷量下滑,再加上通貨橫行,利潤被不斷壓縮。

  另一方面,是規(guī)模不斷壯大的兒童零輔食市場,根據(jù)阿里媽媽和天貓零食聯(lián)合發(fā)布的《2020 年線上兒童零食行業(yè)營銷趨勢洞察》,我國兒童零食未來市場容量將達(dá)到千億規(guī)模,從 2019 年起,兒童零食品類成交額的同比增速是休閑零食行業(yè)的 4 倍。因此,兒童零輔食有望成為母嬰渠道新的業(yè)績和利潤增長點(diǎn)。

  據(jù)了解,兒童零輔食品牌寶寶饞了就借著這股東風(fēng),迅速躥紅,成為資本市場的獨(dú)角獸!

  2021 年 2 月 23 日,兒童零輔食品牌寶寶饞了對外宣布已經(jīng)在去年獲得總計(jì)過億元的 A 輪和 A+ 輪融資。作為兒童零輔食屆的扛把子,寶寶饞了迅速躥紅的背后有什么值得母嬰行業(yè)學(xué)習(xí)的呢?今天一起來看看!

  據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2020 年一季度,安全問題是消費(fèi)者購買幼兒輔食時考慮的要因素,占比 61.3%;其次是營養(yǎng)均衡,占比 57.5%;寶寶喜歡度占據(jù) 43.8% 的比重;此外,品牌知名度和價格適中分別占比 39.4%、37.5%。而健康食材正是寶寶饞了初的產(chǎn)品定位。據(jù)了解,寶寶饞了創(chuàng)立之初的定位就是想為半歲 -3歲寶寶提供科學(xué)、營養(yǎng)、好吃的寶寶餐。這一點(diǎn)也是它能迅速打開市場的關(guān)鍵。

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  好的產(chǎn)品定位以及增速超 50% 的品類風(fēng)口是寶寶饞了迅速打開市場的關(guān)鍵,但只是打開市場是不夠的,只有迅速占領(lǐng)市場才是躥紅的關(guān)鍵。

  《中嬰商情》一直強(qiáng)調(diào)做零售、做母嬰一定打好基礎(chǔ),修煉好內(nèi)功,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),比如我們在 2020 年 1 月全國刊頭版提到的母嬰店要想活下去,就要注重修好“內(nèi)功”。寶寶饞了的發(fā)展歷程完全合乎我們的論斷。

  那么為了占領(lǐng)市場,寶寶饞了都修煉了哪些內(nèi)功?據(jù)寶寶饞了公開消息稱,他們能在市場站穩(wěn)腳步主要還是做對了以下三點(diǎn):

  1. 強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新力

  幼兒正處于長身體階段,對各方面的營養(yǎng)要求是多元的,因而圍繞營養(yǎng)元素有很多產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會。而寶寶饞了正是抓住了這一特點(diǎn),平均每個月都有 3-5 款新品上線,一款新品的研發(fā)周期在半年以上。

  2. 不做貼牌,深耕供應(yīng)鏈

  根據(jù)官方消息,寶寶饞了從創(chuàng)立之初就沒有走貼牌方式,而是直接參與到研發(fā)中,因此擁有強(qiáng)且穩(wěn)固的供應(yīng)鏈做支撐。目前寶寶饞了的合作工廠超過 30 家。不僅擁有自己的食品實(shí)驗(yàn)室,還搭建了自己的營養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

  3. 品牌和用戶運(yùn)營

  根據(jù)寶寶饞了投資方天圖資本馮衛(wèi)東解釋,寶寶饞了在 2020年實(shí)現(xiàn)快速成長擁有一套獨(dú)特的打法:分別在“觸(品牌觸達(dá))、轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié))、鎖(鎖定環(huán)節(jié))、增(擴(kuò)增環(huán)節(jié))”四個環(huán)節(jié)做了環(huán)環(huán)相扣的品牌運(yùn)營,終實(shí)現(xiàn)層層疊加的效果。其中在觸、轉(zhuǎn)方面寶寶饞了占了很大優(yōu)勢。

  品牌觸達(dá):作為幼兒零輔食品牌,先要找到一個強(qiáng)勢品類,通過這個品類的不斷傳播從而在整個行業(yè)內(nèi)站住腳。比如寶寶饞了優(yōu)勢品類是海產(chǎn)品,從前期的淡干蝦皮到后面包裝產(chǎn)品海苔,不斷通過這個強(qiáng)勢品類來站穩(wěn)行業(yè)腳跟。

  轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié):寶寶饞了不做讓利促銷活動,一方面避免自身陷入價格戰(zhàn),另一方面通過強(qiáng)穩(wěn)固的價格盤,穩(wěn)固自身品牌定位。在這樣的背景下,天圖資本連續(xù)投資寶寶饞了,2020年后者的業(yè)績也獲得了爆發(fā)式增長。

  幼兒零輔食受資本青睞其實(shí)是意料之中的事,畢竟曾有業(yè)界人士發(fā)言 2019 年以來,幼兒零輔食的增速超過 50%,這個細(xì)分品類近年來表現(xiàn)確實(shí)可圈可點(diǎn),母嬰店可以在這個細(xì)分領(lǐng)域多下功夫。母嬰店要向?qū)殞氿捔藢W(xué)習(xí),勤修內(nèi)功,無論從團(tuán)隊(duì)能力、產(chǎn)品能力、用戶積累,還是行業(yè)認(rèn)知。隨著整個產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,必然會淘汰掉以次充好的劣質(zhì)企業(yè),而擁有好產(chǎn)品和好口碑的母嬰門店勢必可以得到更多用戶的青睞。

編輯:李娜

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