在蘇豪的面料圖書(shū)館,梭織、針織、蕾絲花邊等各類(lèi)面料品種超1.5萬(wàn)個(gè),新型面料產(chǎn)品應有盡有;利用面料測量?jì)x和3D軟件,即可模擬真實(shí)的款式效果,2000余款數字樣衣,可滿(mǎn)足各類(lèi)身材的個(gè)性化選擇;從掃描一根毛紗到一件毛衣的模擬,只需幾十分鐘,從一塊數字化面料到數字化模特走秀,不到一個(gè)小時(shí)……紡織服裝行業(yè)曾被認為是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一,傳統服裝企業(yè)如何加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力?
作為江蘇國企改革的典范,源于絲綢、起于外貿的蘇豪控股集團有限公司給出了答案——以智能裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新應用為支撐,紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節正向著(zhù)數字化、智能化的方向轉變,生產(chǎn)方式更加精益化、柔性化。
據統計,2023年,蘇豪控股集團全口徑紡織服裝出口17.38億美元,是該集團第一大出口品類(lèi),紡織也是其當之無(wú)愧的業(yè)務(wù)基本盤(pán)。
紡織“全面開(kāi)花”,只是這艘“巨型航母”的眾多成就中的一顆明珠。如今,蘇豪控股集團正由單一的傳統外貿企業(yè)轉型為綜合性國有控股集團,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),在服務(wù)全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中勇站排頭、爭當標桿。
時(shí)間的針腳撥回到2023年7月17日,這一天,對蘇豪控股集團來(lái)說(shuō),意義非凡——
經(jīng)江蘇省委省政府同意,蘇豪、海企、匯鴻、惠隆、舜天5戶(hù)省屬貿易企業(yè)重組整合,組建新的蘇豪控股集團!這是江蘇省屬企業(yè)10多年來(lái)涉及面最廣、力度最大、最為系統完整的重組整合,覆蓋涉及380多家各級子企業(yè)、近2萬(wàn)名員工、近千億元資產(chǎn)、超千億元營(yíng)收。
距離戰略重組已近一年,“成績(jì)單”見(jiàn)證風(fēng)華——2023年,蘇豪控股集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1127億元,是近年來(lái)最好成績(jì);集團獲得江蘇省2023年度高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次,國務(wù)院國資委將這次重組整合列為2023年度全國國有企業(yè)改革典范……在前不久省委全面深化改革委員會(huì )辦公室、省制造強省建設領(lǐng)導小組辦公室共同開(kāi)展的制造強省改革創(chuàng )新案例評選中,集團重組也“榜上有名”,“旗艦陣容”為全省企業(yè)改革探路。
“數字變革,是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。我們圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)以紡織服裝為代表的傳統產(chǎn)業(yè)鏈升鏈。”蘇豪控股集團相關(guān)負責人介紹,集團以建設國際化供應鏈和加強設計研發(fā)創(chuàng )新為抓手,提升業(yè)務(wù)核心競爭力。
集團旗下的江蘇省紡織研究所就是最鮮活的案例——一家成立于1958年的老牌研究所,“蝶變”為省級專(zhuān)精特新企業(yè),經(jīng)緯之間,創(chuàng )新“因子”被織進(jìn)面料,融入產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),該研究所堅持“源頭式”創(chuàng )新、“引領(lǐng)式”發(fā)展,建有省級差別化纖維工程技術(shù)研究中心等多個(gè)創(chuàng )新平臺,研發(fā)的導電纖維產(chǎn)品還榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。
創(chuàng )新的腳步在加快,江蘇省紡織研究所也逐漸發(fā)展成為行業(yè)的“引領(lǐng)者”,目前參與制定國際標準1項,主持及參與制定國家標準1項、行業(yè)標準9項、團體標準2項、企業(yè)標準6項。
捻絲機
江蘇省紡織研究所在科技創(chuàng )新上孜孜追求也是蘇豪集團強調技術(shù)攻關(guān)的生動(dòng)體現。目前,集團紡織服裝研發(fā)設計已進(jìn)入原創(chuàng )設計、凸顯特色的自主階段,知識產(chǎn)權保護意識和體系不斷完備,紡織服裝與時(shí)尚領(lǐng)域的跨界融合經(jīng)歷從無(wú)到有、從有到優(yōu)的深層次文化嫁接。集團紡織服裝業(yè)務(wù)近三年設計費用投入近2億元,設計團隊近200人,擁有發(fā)明專(zhuān)利76項,計算機軟件著(zhù)作權3項,還在多個(gè)國際賽事上斬獲佳績(jì)。
不僅如此,蘇豪控股集團還在積極探索轉型,以“新業(yè)態(tài)”開(kāi)拓“新航向”。圍繞培育跨境電商這一外貿領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力,正舉全集團之力開(kāi)啟“加速跑”模式。
蘇豪云商
據集團相關(guān)子企業(yè)負責人介紹,“我們通過(guò)自建獨立站群模式、打造蘇豪通系統、培育跨境出口B2B生態(tài),在幫助傳統貿易企業(yè)有效聚合各種生態(tài)資源和要素的同時(shí),給自身轉型蹚出了一條新路,也是企業(yè)的重塑。”
從傳統的外貿企業(yè)到服務(wù)企業(yè)“云端”出海的“服務(wù)商”,蘇豪紡織公司實(shí)現了轉型跨境電商的“華麗轉身”。
目前,經(jīng)自主創(chuàng )新研發(fā),蘇豪控股集團已面向市場(chǎng)推出的“弘途跨綜”和“蘇豪通”兩個(gè)跨境綜合服務(wù)平臺,獲得市場(chǎng)和地方政府的高度認可,擁有海外倉23個(gè),面積超6萬(wàn)平方米。其中,“蘇豪通9710”系統致力于幫助傳統外貿企業(yè)一站式合規出海,累計實(shí)現跨境電商9710B2B出口超過(guò)1.4億美元,服務(wù)企業(yè)超百家。憑借該系統的成功經(jīng)驗,蘇豪紡織公司被中國電子商會(huì )評為“貿易數字化推薦合作單位”,并被中國服務(wù)貿易協(xié)會(huì )選為“2023跨境電商創(chuàng )新案例”。
面向未來(lái),集團將充分發(fā)揮重組整合優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整,深度建設專(zhuān)業(yè)能力,發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)作用,通過(guò)數字化等手段為產(chǎn)業(yè)鏈上下游賦能,為制造強省貢獻新力量、展現新作為。
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