提及江蘇，“散裝”已經(jīng)成為一個(gè)形容詞，甚至說(shuō)這種散裝都不是以市為單位，而是以縣。

　　有人調(diào)侃說(shuō)，只聽(tīng)過(guò)阜寧大糕，沒(méi)聽(tīng)過(guò)鹽城大糕；只聽(tīng)過(guò)靖江豬肉脯，沒(méi)聽(tīng)過(guò)泰州豬肉脯；只聽(tīng)過(guò)黃橋燒餅，沒(méi)聽(tīng)過(guò)泰州燒餅......

　　2024年1月，CBME洞察先后走訪了徐州、淮安、連云港，拜訪了多位代理商、零售商，“散裝”，也成為蘇北母嬰市場(chǎng)相對(duì)鮮明的特征之一。

　　01

　　“散裝”的渠道

　　受限于早期蘇北地區(qū)交通體系發(fā)展較遲緩、信息閉塞，整個(gè)蘇北的母嬰市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)比較分散，基本呈現(xiàn)“各自為政”的狀態(tài)。

　　具體而言，蘇北的母嬰零售市場(chǎng)以單體門(mén)店為主，區(qū)域型連鎖系統(tǒng)較少，因此省代模式深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)難度系數(shù)較高，多以區(qū)域性、分散型的小規(guī)模市代為主，進(jìn)一步加劇了蘇北代理商市場(chǎng)的分散，整體營(yíng)商氛圍薄弱。

　　此外，因?yàn)榱闶凼袌?chǎng)的足夠分散，蘇北新興代理商的入場(chǎng)門(mén)檻較高，再加上蘇南的人才引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，整個(gè)蘇北代理商市場(chǎng)整體的年輕新鮮血液并不多，仍舊以傳統(tǒng)代理商畫(huà)像為主。

　　一些零售商反映，不少傳統(tǒng)代理商因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念較為傳統(tǒng)，重利潤(rùn)，在品類(lèi)上相對(duì)做的比較雜亂，且缺乏創(chuàng)業(yè)的連續(xù)性，從后續(xù)服務(wù)的維度，很難給予零售端一定的安全感。

　　這也使得很多零售商需要跨地區(qū)去找品，甚至要找到蘇南地區(qū)。

　　但事實(shí)上，越是分散的零售市場(chǎng)，越是市代模式發(fā)展肥沃的土壤。在我們走訪看來(lái)，有一些市代，正通過(guò)較強(qiáng)的服務(wù)力且愿意深耕的態(tài)度，迎來(lái)做大盤(pán)子的機(jī)會(huì)。

　　“過(guò)去蘇北的信息真的非常不暢通，交通也不發(fā)達(dá)，人家來(lái)招商可能要做四五個(gè)小時(shí)的大巴，所以很難接觸到好的品牌。但現(xiàn)在不一樣了，就淮安、宿遷兩個(gè)城市來(lái)說(shuō)，可能有600-800家門(mén)店，其實(shí)這種分散的零售氛圍更適合服務(wù)力強(qiáng)的市代模式發(fā)展。”有代理商如是告訴我們。

　　02

　　被低估的線下零售市場(chǎng)

　　從消費(fèi)者氛圍來(lái)看，因?yàn)樘K北交通體系不完善，物流系統(tǒng)較蘇南、滬浙等地不發(fā)達(dá)，不少代理商、零售反映，今天蘇北消費(fèi)者仍具備線下消費(fèi)的習(xí)慣，線下終端的零售氛圍仍然較好。

　　此外，雖然即時(shí)零售近兩年非常的熱鬧，但受限于即時(shí)零售平臺(tái)在蘇北地區(qū)的布局相對(duì)遲緩，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者尚未養(yǎng)成“萬(wàn)物皆可外賣(mài)”的消費(fèi)心智。這也在一定程度上，保障了線下母嬰店的人流。

　　而在小紅書(shū)席卷消費(fèi)者心智的當(dāng)下，一些零售商也告訴我們，相對(duì)于在小紅書(shū)了解品、搜索品而后來(lái)母嬰店尋找，當(dāng)?shù)氐膶殝尭鼉A向于被母嬰店種草，然后再去小紅書(shū)詳細(xì)了解。整體來(lái)看，這些消費(fèi)者仍然具備被渠道教育的機(jī)會(huì)。

　　以上因素疊加，也就有了當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者口中“被低估的蘇北零售市場(chǎng)”的說(shuō)法。