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蒙牛創(chuàng)業(yè)元老楊文俊去養(yǎng)肉羊了!

2021-09-03 09:01   來源:乳品之家

  根據乳品之家網站掌握的信息,蒙牛創(chuàng)業(yè)十大元老之一的楊文俊,在離開蒙牛、掌舵賽科星并把賽科星賣給伊利優(yōu)然牧業(yè)后,今年6月23日,正式接管一家叫“額爾敦羊業(yè)”的內蒙古新三板公司。

  6月23日這一天,對于現年54歲的楊文俊來說又是一個全新的開始,做過蒙??偛?、當過賽科星董事長,職業(yè)生涯可謂是輝煌,不僅在內蒙古在全國來說也算是一個有點名氣的企業(yè)家。

  但54歲是一個比較尷尬的年紀,退休吧,稍微有點早;財富呢,早已綽綽有余。“在內蒙古,(楊文俊)也算是一個響當當的人物,即便他不出去找,也有大把資源和機會主動去找他。”一位在乳業(yè)擁有豐富人脈的人士如此感慨稱。

  那我們今天就來說道說道楊文俊的新項目。

  額爾敦是誰?

  額爾敦羊業(yè)的全稱叫:內蒙古額爾敦羊業(yè)股份有限公司。該公司沒有自己的官網。

  額爾敦財報信息顯示,額爾敦羊業(yè)是一家立足內蒙古草原,專業(yè)從事牛羊養(yǎng)殖、生產加工、品牌連鎖銷售的現代化食品產業(yè)鏈公司。

  額爾敦羊業(yè)成立于2004年3月20日,2016年1月11日掛牌新三板。該公司創(chuàng)始人叫:額爾敦木圖。

  其實,額爾敦木圖總共有兩塊產業(yè),一塊是肉牛肉羊養(yǎng)殖、加工、銷售;另一塊是火鍋餐飲。

  新三板公司額爾敦羊業(yè)的主營業(yè)務恰恰是額爾敦木圖的板塊業(yè)務:肉牛肉羊養(yǎng)殖加工產銷。

  楊文俊此次收購的也就是額爾敦羊業(yè)新三板公司。所以這個要分清楚,額爾敦羊業(yè)創(chuàng)始人額爾敦木圖相當于把塊業(yè)務轉讓給了楊文俊,額爾敦家族今后聚焦火鍋餐飲了。

  額爾敦羊業(yè)財報顯示:2020年公司營收3.55億,同比下降8.76%;凈利潤1748萬元,同比下降2.48%。

  養(yǎng)殖板塊,額爾敦建立以羊源基地為核心,企業(yè)基地和牧戶基地相結合的模式;冷鮮、冷凍羊肉、牛肉是額爾敦羊業(yè)的主要收入、利潤來源。

  財報顯示,額爾敦羊業(yè)現已形成以內蒙古、北京等北方區(qū)域為核心、輻射北、上、廣、深的銷售布局,專營渠道銷售及連鎖餐飲供應商等銷售渠道已成為公司穩(wěn)固銷售保障。

  額爾敦羊業(yè)2020年3.55億總營收中,2.96億來自羊肉產品銷售;牛肉產品銷售收入只有5713萬元。

  所以說,額爾敦羊業(yè)主要是一家肉羊產銷公司。

  楊文俊其實是一個太低調的超能“狠人”

  回顧楊文俊的職業(yè)生涯,輝煌的歲月還是在蒙牛。

  1988年,那還是食悟君童年的時候,楊文俊已經是伊利車間主任了,從1988年到1998年的十年間,他在伊利從車間主任干到生產部部長,后來升到液態(tài)奶業(yè)務總經理。

  1999年1月,楊文俊“叛變”了。他追隨牛根生加入到蒙牛創(chuàng)業(yè)團隊中,與牛根生、鄧九強、侯江斌、孫玉斌、邱連軍、孫先紅、盧俊、龐開泰和謝秋旭一起,成為1999年蒙牛創(chuàng)業(yè)十大元老。

  直至2012年7月31日徹底離開蒙牛,楊文俊在蒙牛先后擔任董事、副總裁兼液態(tài)奶業(yè)務總經理、總裁、副董事長職務。

  2006年2月起,楊文俊接棒牛根生出任蒙??偛寐殑眨B續(xù)在蒙牛全面業(yè)務掌舵者的位置上干了兩屆,總共6年時間。

  根據專業(yè)研究和深入觀察,楊文俊在任蒙??偛闷陂g,他完成了蒙牛對伊利的大逆轉,從落后到反超,為蒙牛奪取中國乳業(yè)立下汗馬功勞!

  公開數據顯示,蒙牛創(chuàng)辦以后,一直在追趕伊利,雙方差距也逐年縮小。等2006年楊文俊接棒牛根生的那年,蒙牛已經跟伊利無限接近了,2006年伊利營收165.8億,蒙牛營收已經到了162.5億。

  2007年,也就是楊文俊上任后的個完整年,蒙牛正式反超伊利,奪取中國乳業(yè)寶座。2007年伊利營收193.6億,蒙牛營收213.2億。

  隨后的2008、2009、2010、2011年,蒙牛都是中國乳業(yè)。

  2012年4月,楊文俊卸任蒙??偛?,2013年發(fā)布的2012年全年業(yè)績顯示,蒙牛開始落后伊利了,落后了60多億營收。

  根據專業(yè)研究,蒙牛自創(chuàng)辦至今,做到中國乳業(yè)寶座上的時間只有5個年頭,而這5年,全部在楊文俊的任期范圍內。

  楊文俊接棒上任蒙??偛茫膳>头闯晾?;楊文俊卸任蒙??偛?,蒙牛就落后伊利了。

  所以,牛根生是蒙牛奇跡的創(chuàng)造者,而楊文俊則是蒙牛奇跡的捍衛(wèi)者。

  但在蒙牛過去20多年的發(fā)展史上,楊文俊的功勞并沒有濃墨重彩,或許是他本人太過低調的緣故,或許是其他別的原因。

  食悟君曾經跟楊文俊有過一面之緣,給人的印象是很溫和,表面上看并沒有老蒙牛人的那種野性,但長期觀察研究后不難發(fā)現:楊文俊在乳業(yè)圈子其實是一個“老好人”,他與伊利潘剛和蒙牛牛根生的關系都很好。

  或許不用說太多,他已經用蒙牛的業(yè)績證明了他的企業(yè)治理能力。

  離開蒙牛后,“老謀深算”的楊文俊知道:多個朋友多條路。

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