先看看三只松鼠和良品鋪?zhàn)樱诮衲甑陌l(fā)布的半年財(cái)報(bào)中，可以看出，無論是三只松鼠，還是良品鋪?zhàn)?，今年上半年的銷售額同比下降超過50%，利潤(rùn)同樣也是下降超過50%。

　　為了實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，為了進(jìn)一步發(fā)展，三只松鼠、良品鋪?zhàn)觽兌荚趯で笮碌脑鲩L(zhǎng)空間。沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，要走向下一個(gè)時(shí)代，在下一個(gè)時(shí)代中同樣成為贏家，它們必須攀上新浪潮，從新的市場(chǎng)紅利中獲益。

　　但是二者都加入了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的賽道，銷售額和利潤(rùn)也開始上漲。大家都知道零食類商品的主要銷售渠道還是電商。當(dāng)然結(jié)合線上線下的經(jīng)營(yíng)方式。但是看到疫情的反反復(fù)復(fù)，對(duì)于實(shí)體店來說，影響實(shí)在太大了。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)，通過團(tuán)購(gòu)的方式，讓用戶享受優(yōu)惠的價(jià)格，商家可以薄利多銷，積累更多忠實(shí)的用戶，后打開企業(yè)的知名度。所有的零售行業(yè)商家，終目標(biāo)都會(huì)是“可口可樂”。

　　對(duì)比傳統(tǒng)的電商，無論是視頻帶貨或者是直播帶貨，流量的分布過于分散，導(dǎo)致用戶下單轉(zhuǎn)化率過低。尤其是對(duì)于中小型的休閑零食商家來說，庫(kù)存是大的問題。提高客戶的下單轉(zhuǎn)換率才是關(guān)鍵。

　　赤焰信息的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，就為商家準(zhǔn)備了三種帶貨方式。

　　：圖文帶貨。商家通過發(fā)表文章或者動(dòng)態(tài)，帶上商品的介紹信息，勾起眾多人的食欲，吸引他們下單。

　　第二：視頻帶貨。商家通過發(fā)布視頻，掛上自家商品的信息。用戶通過視頻就可以購(gòu)買，符合大家“邊看視頻邊購(gòu)物”的消費(fèi)心理。

　　第三：直播帶貨。商家通過開直播，就可以介紹自己的商品。這樣吸引用戶觀看視頻，激發(fā)他們的購(gòu)買欲望。

　　那肯定有人會(huì)說，這和傳統(tǒng)電商有啥區(qū)別？

　　其實(shí)二者大的區(qū)別就是獲客的精準(zhǔn)度，而且你的流量不需要“買”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)還包括300多種營(yíng)銷方式，比如：新人折扣、滿減優(yōu)惠、二件折扣、多人拼團(tuán)等方式。并且還為商家提供四個(gè)端口：客戶端、商家端、PC端、后臺(tái)端。

　　馬云說過：社區(qū)團(tuán)購(gòu)是這幾年火熱的行業(yè)，對(duì)于供應(yīng)商來說，是個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)楸O(jiān)管部門的“九不得”政策，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也和普通玩家在同一起跑線，沒有“價(jià)格戰(zhàn)”。只要你的貨品質(zhì)量過關(guān)，無論是生鮮、零食還是其他零售行業(yè)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)千萬不要錯(cuò)過。