身在存量市場(chǎng)，每一年的人口出生數(shù)都緊密地牽動(dòng)著奶粉人的敏感神經(jīng)。

　　2020年12月1日，民政部部長李紀(jì)恒表示，“2020年我國適齡人口生育意愿普遍低迷，總和生育率已經(jīng)跌破警戒線。”

　　讓我們將目光放得更遠(yuǎn)。

　　伴隨著中國第三次人口高峰（1985-1991年）出生年齡女性逐步走過黃金生育年齡，中國未來十年的人口出生率可能仍將持續(xù)下滑。

　　因此，越是想要在這個(gè)行業(yè)長久經(jīng)營，怕是也越有著更深的危機(jī)感。

　　奶粉是面臨危機(jī)較大的品類，也是在門店占比較高的品類，甚至直接左右著很多母嬰渠道的生存質(zhì)量。

　　舍是不可能舍的。在此中尋求更大的機(jī)會(huì)，成為很多品牌以及渠道的發(fā)力點(diǎn)。

　　于是我們看到羊奶粉、有機(jī)奶粉、A2奶粉、草飼奶粉、特配粉等細(xì)分賣點(diǎn)不斷被挖掘放大，也為不少企業(yè)帶來了可觀的增長。

　　而2020年火的細(xì)分，卻并非以上這些，而是兒童奶粉。2020年幾乎可以被稱作是兒童奶粉元年。

　　一個(gè)品類的崛起，是多方合力的必然。

　　兒童粉的崛起就是如此。

　　這是長尾品牌淘汰，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的力量；

　　這是奶粉品牌增長乏力，尋求增量的力量；

　　這是渠道生意難做，延長生命周期的力量；

　　這是消費(fèi)者健康意識(shí)覺醒，為孩子提供更好營養(yǎng)補(bǔ)充的力量......

　　或許每一股力量的指向，兒童粉都不是，但是多方合力的結(jié)果，卻匯聚成了同一個(gè)迫切需求，共同指向了兒童粉這一個(gè)解答，也形成了兒童粉崛起的必然。

　　2020年0-3歲總?cè)丝诩s有4502萬，而4-12歲的兒童數(shù)量遠(yuǎn)超幼兒，約為1.4億人，數(shù)量大概是0-3歲幼兒的3倍。在體量上就占據(jù)了壓倒性優(yōu)勢(shì)。

　　渠道表示，“兒童粉人群非常大，幼兒粉是0-3歲，兒童粉可以賣給3-15歲，甚至是18歲?，F(xiàn)在嬰配粉有一千億，兒童奶粉至少應(yīng)該有10倍的銷量，而且這10倍是能夠在母嬰店實(shí)現(xiàn)的。”

　　2020年，全國性連鎖以及區(qū)域頭部連鎖都開始跟進(jìn)兒童粉品類并加以主推，不少代理商也通過兒童粉品類打造了新的增長引擎，紛紛布局兒童粉的品牌更是比比皆是。

　　“我對(duì)兒童奶粉市場(chǎng)的發(fā)展依然是看好的”，乳業(yè)專家王丁棉表示，“兒童奶粉目前仍在培良發(fā)展中，現(xiàn)已有越來越多的企業(yè)已進(jìn)入這一領(lǐng)域板塊，市場(chǎng)能量將會(huì)進(jìn)一步得到釋放與拓展。”

　　細(xì)分品類，寬廣市場(chǎng)。2021年，兒童粉這個(gè)年輕的細(xì)分品類又將給行業(yè)帶來怎樣的驚喜，我們拭目以待。