如今飛鶴在全國市場的占比達(dá)到20%，達(dá)能18%，君樂寶11%，三家拿走一半市場份額的同時(shí)，400多個(gè)正規(guī)軍的末位淘汰也越來越激烈了。

　　關(guān)于這場淘汰賽的走向，我們詢問了很多業(yè)內(nèi)大咖和行業(yè)專家的觀點(diǎn)。

　　淘汰多少？

　　“理論上有50%的奶粉品牌會被淘汰。”

　　“目前的400多個(gè)奶粉品牌，今年會死100多個(gè)，明年會再死100多個(gè)。”

　　“以2019年為參考，市場份額低于3個(gè)億的這部分企業(yè)，在2021年應(yīng)該就沒有太大的機(jī)會參與到整個(gè)行業(yè)的競爭中了。”

　　“到明年或有50%奶粉品牌主動退出或被淘汰。 這個(gè)數(shù)據(jù)來源于我們對市場的摸底。”

　　“工廠產(chǎn)能5000噸以下的都沒了。”

　　“一個(gè)企業(yè)是不是被淘汰和他的生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，有直接關(guān)系的是市場。比方說銷售額低于5000萬，可能就被淘汰了，因?yàn)槟氵_(dá)不到一定規(guī)模，就做不了優(yōu)化，這部分大概有一兩百個(gè)牌子。”

　　按這些業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)，這次淘汰賽，清除的不光是通過配方注冊，且有一定體量的正規(guī)軍，而且是出局了近半的選手，甚至更多。

　　淘汰的影響

　　品牌直接砍半，就帶出了一系列問題，比如產(chǎn)能。

　　這些淘汰的品牌所代表的那部分產(chǎn)能將會流向何處？

　　對此，有專家表示，“自去年開始這部分產(chǎn)能就已經(jīng)轉(zhuǎn)到了成人奶粉上，所以今年市場上成人奶粉賣得非常差，且價(jià)盤亂得一塌糊涂，基本上現(xiàn)在到處都是七八十塊錢的成人奶粉，而明年，這部分產(chǎn)能很有可能轉(zhuǎn)向兒童奶粉。”

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“這些品牌可能會死得很慘，因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，這些工廠根本賣不掉，就砸手里了，而且由于虧損的幅度是不一樣的，前段時(shí)間為了過新政，有的品牌新建工廠或者并購工廠，這部分是死得慘的。”

　　奶粉行業(yè)再也回不去躺賺的年代了，不僅如此，通過新政和疫情兩次洗牌，奶粉行業(yè)的加速是有目共睹的，走過渠道驅(qū)動，走過品牌驅(qū)動，接下來的路，不是單純的哪一個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)就可以，而是包括品牌、渠道等在內(nèi)的更為立體化的比拼。

　　作為走得較快的母嬰細(xì)分版塊，奶粉品牌已經(jīng)高度集中了，而且，這種集中度幾乎是不可逆的。