在直播和電商的沖擊下，母嬰門店的生意越來越淡。當(dāng)務(wù)之急，就是改變傳統(tǒng)營銷方式、尋求新的業(yè)務(wù)方向，引流客戶的同時(shí)還要讓他們留下來，聚集成門店自己的私域流量。

　　在生育政策鼓勵(lì)與消費(fèi)紅利釋放的雙輪驅(qū)動(dòng)下，母嬰行業(yè)被視為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，也是拉動(dòng)GDP增長的動(dòng)力源泉之一。據(jù)測算，2020年的新生兒人口將增加1800萬。伴隨上一次嬰兒潮出生的90后相繼步入生育年齡，新一輪的嬰兒潮或?qū)砼R，屆時(shí)也將誕生母嬰產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一片市場藍(lán)海。

　　母嬰行業(yè)怎么樣 母嬰行業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率和市場規(guī)模分析

　　母嬰產(chǎn)品不同于普通的快消品，消費(fèi)者在購買這類產(chǎn)品時(shí)，對(duì)產(chǎn)品安全、健康問題更為敏感與關(guān)心。在沒有與母嬰店建立信任連接前，消費(fèi)者很難在店內(nèi)進(jìn)行大額消費(fèi)。

　　轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但怎么轉(zhuǎn)是母嬰店急需思考的問題。在業(yè)界看來，對(duì)于廣大中小母嬰店來說，不能和大型連鎖硬碰硬，而是需要錯(cuò)位競爭，走差異化路線。具體而言，在產(chǎn)品布局上，為了建立母嬰店的流量梯隊(duì)需要布局大品牌，為了維持利潤，差異化的品牌也不能少。

　　市場在不停的變化，要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就需要順應(yīng)這樣的變化。母嬰實(shí)體店的迅速擴(kuò)張雖然能給企業(yè)創(chuàng)造一定的利潤，但是這些卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電子商務(wù)仍然是行業(yè)發(fā)展的主流之一。喜歡網(wǎng)購的人們更愿意通過互聯(lián)網(wǎng)獲取更多的信息，只有線上線下相結(jié)合的經(jīng)營模式，才能吸引更多的消費(fèi)者，獲得更大的知名度，打響自己的品牌。

　　中國幼兒產(chǎn)業(yè)研究中心的一組數(shù)據(jù)顯示，目前中國已成為僅次于美國的第二大幼兒產(chǎn)品消費(fèi)大國。與此同時(shí)，早在年初就有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2018年的母嬰市場總規(guī)模就高大3.1萬億元。而在剛剛結(jié)束的雙11當(dāng)日，京東超市母嬰品類15分鐘的整體成交額同比增長400%。

　　盡管線上幼兒奶粉市場整體利好，但是國產(chǎn)品牌依然不容樂觀，進(jìn)口對(duì)于國內(nèi)奶粉制造業(yè)的沖擊很大，從數(shù)據(jù)來看，一季度國產(chǎn)銷售份額有進(jìn)一步縮小的趨勢。國產(chǎn)奶粉僅保住線上奶粉市場4成份額，占比為40.4%，這個(gè)數(shù)字較2016年同期也是有所下降的。不僅線上如此，線下情況也類似，據(jù)尼爾森2017年1月數(shù)據(jù)顯示，在全國商超和母嬰渠道中，本土品牌的市場份額只有34.4%，而作為國產(chǎn)奶粉核心渠道的母嬰渠道中進(jìn)口品牌也占到5成以上。