近日小熊電器發(fā)布2020上半年財報，營業(yè)收入17.17億元，同比增長44.51%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.54億元，同比增長98.93%。財報數(shù)據(jù)顯示，小熊的線上渠道銷售占比超過90%，其中以京東家電自營為主的“電商平臺入倉”銷售占比高達32.44%。

　　今年一季度的疫情讓國內家電行業(yè)受到巨大沖擊。線下渠道陷入凍結后，線上渠道成為家電企業(yè)的救命稻草，國內外家電品牌廠商在上半年積極將戰(zhàn)略重心和各類資源轉移到線上。據(jù)中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020上半年中國家電市場報告》顯示，京東以28.86%的份額位居家電市場全渠道榜。本就依托線上渠道獲得成功的小熊電器更是在京東平臺投入海量資源。小熊的品牌定位與產品設計非常符合后疫情時代的單身經(jīng)濟和懶人經(jīng)濟。借助疫情期間催化的“青年下廚熱”，小熊在以京東家電為代表的電商平臺上準確的抓住當前線上家電消費者的心理需求，獲得巨大的增長。

　　尤其是二季度的京東家電618，時間剛好處于全國疫情緩解的夏季。無論從時令應季需求，還是被疫情壓抑的消費需求來看，對家電行業(yè)的拉動效應都極為顯著。因此，今年的京東家電618大促也被看作是家電行業(yè)全面恢復的真正拐點。618期間，小熊電器的打蛋器、絞肉機、電熱飯盒、養(yǎng)生壺、煮蛋器、酸奶機6個品類的銷售額，在京東家電全部。

　　事實上不只是618，小熊電器與京東家電的戰(zhàn)略合作由來已久，甚至小熊能夠上市京東家電也扮演了“關鍵先生”的角色。小熊電器成立于2006年3月，從做酸奶機進入小家電領域。

　　小熊電器在膳食招股書中的數(shù)據(jù)顯示，2015年以來京東家電一直是小熊電器的大客戶，從2015-2017的連續(xù)4年多為小熊電器貢獻了約1/4的營業(yè)收入。2018年，小熊電器在京東的銷售額達到5.15億元，占其營收25.24%，仍然穩(wěn)定在其總體營收的1/4。可以說，小熊電器之所以能夠成功上市，京東家電起到了決定性的作用，是真正的背后推手。

　　京東不僅為小熊提供強有力的銷售平臺，還利用自身的供應鏈和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢為小熊提供C2M反向定制的設計依據(jù)。早在2017年，京東一名網(wǎng)購用戶對嬰兒輔食機"無理由退貨"的申請讓小熊電器產品研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)了消費者的需求和痛點：嬰兒輔食機本身沒有問題，但寶寶還小，輔食機容量太大了，食材放多了吃不完浪費，放少了又影響加工的效果。消費者需要一臺容量更小的輔食機。隨后小熊電器在原有1.2升容量嬰兒輔食機基礎上推出0.6升型號，在京東家電持續(xù)大賣，成為爆品。

　　正是因為京東家電在供應鏈支持、產品反向定制、營銷推廣、渠道下沉等方面的全面支持，小熊電器實現(xiàn)了行業(yè)下行大背景下的逆市上揚。相信在接下來的十一和11.11期間，小熊依然會在京東家電的全渠道支持下，獲得可觀增長。