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中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

2020-08-07 09:04   來源:新經(jīng)銷

  前不久,一則乳協(xié)聲明被頂?shù)搅藷崴?,由此話題引發(fā)了各方探討,特別是一些試圖以煽動群眾情緒來攻擊整個乳業(yè)國標,進而攻擊中國乳制品行業(yè)不行的論調(diào),著實讓人心痛。乳協(xié)制定國標背后,是千千萬萬乳業(yè)人前仆后繼踏出的適合中國國情的標準,且隨著時間的推移,這其中早已發(fā)生變化,暗藏著整個中國乳業(yè)的發(fā)展史。

  長期以來,中國是個農(nóng)耕大國,耕牛多、肉牛少、奶牛更少。在60年代國家正值困難的時期,有這樣一段心酸往事折射了早期我國乳制品行業(yè)的艱難困境。

  當時上海福利院的孤兒因為糧食短缺面臨困境,緊急關(guān)頭,時任全國婦聯(lián)主任的康克清向周恩來總理求助,請求從內(nèi)蒙調(diào)運奶粉。周恩來思慮再三,決定把營養(yǎng)不良的幼兒直接送到內(nèi)蒙,由牧民撫養(yǎng)。一直到1963年,內(nèi)蒙古一共接收了約3000名來自上海及周邊地區(qū)的孤兒。

  往事折射的,是早期中國乳品的難處。1949年建國后,5億中國人只有12萬頭奶牛,4家乳品廠。在中國,養(yǎng)奶牛有天然的困難。個原因是國產(chǎn)奶牛品種所限,產(chǎn)量不夠。另一個長期困擾中國乳業(yè)的問題,是“北奶”無法“南運”。國內(nèi)大牧場在北方,而主要市場在沿海和南方,而那時中國沒有相應(yīng)的冷藏和運輸技術(shù)。

  所以,對當時大部分老百姓來說,牛奶是奢侈品,貴且遙不可及。以前,喝牛奶貴,喝牛奶難,而如今,牛奶已經(jīng)走進尋常老百姓家,我們非常容易的就能獲取到一杯健康營養(yǎng)的好牛奶。

  在信息相對匱乏的年代,我們的父母輩60-70年代的人們,他們要怎么樣才能喝到遠在大草原生產(chǎn)出來的鮮奶?如何才能知道一杯牛奶的好處,才要想要去消費和購買牛奶?光靠專家發(fā)表論文,群眾代表扯破嗓子喊“要想娃娃長得高,光吃大米和苞谷是不行的,要多喝牛奶”是沒用的。

  今天的乳品行業(yè),把牛奶這一產(chǎn)品的認知傳達到每一個消費者,伊利、蒙牛、三元等一眾乳企功不可沒。我們的父母輩對牛奶的認知就是那時候被培養(yǎng)出來的。

  品牌即認知,早些時候,消費者想喝牛奶他如何做選擇?仍然是品牌為先。所以,各家乳企通過自身的做大做強,從而才有更多的精力反哺在消費者新的認知培養(yǎng)上。消費者從知道牛奶的好處,到知道如何選擇一瓶好奶,到一天需要喝多少奶,再到自己的身體需要哪一種類型的奶,這些認知,都是不斷的升級,一點點影響到的。

  認知要鋪墊好之后,渠道也要跟上。

  在渠道上,如何讓北奶南調(diào)是乳制品行業(yè)曾經(jīng)困擾的難題。中國幅員遼闊,農(nóng)村人口遠大于城鎮(zhèn)人口,特別是一些偏遠地區(qū)由于道路不通暢等問題,人民生活水平難以改善。

  正因如此,唯有依靠大企業(yè)的資金實力,才能夠做到通過通路精耕把貨從遙遠的大草原鋪到每一家門店,乃至鄉(xiāng)村里小賣鋪。據(jù)了解,截止目前,伊利服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)點近103.9萬家,通過這些銷售網(wǎng)點,每天1億多份伊利產(chǎn)品到達消費者手中。同樣,各大乳企都在努力著踐行這一使命和責(zé)任。

  從讓每一個中國人認識牛奶到喝上牛奶,中國乳業(yè)排除萬難完成了基礎(chǔ)建設(shè)。

  當牛奶成為中國消費者餐桌和日常中的必備飲品時,中國乳業(yè)肩負的責(zé)任也越來越重。如何讓中國消費者喝到品質(zhì)更好的牛奶?中國乳企也在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上面發(fā)力。才有了目前市面上的巴氏殺菌乳、超高溫滅菌乳、發(fā)酵乳(酸奶)、調(diào)制乳、復(fù)原乳、營養(yǎng)強化奶、低乳糖奶等多種乳制品。

  其中,巴氏殺菌乳和超高溫滅菌乳分別采用不同的滅菌方式殺菌,巴氏殺菌乳需要在2-6度的低溫下儲存,保質(zhì)期只有2-7天;超高溫滅菌乳可常溫保存,保質(zhì)期一般1-12個月。兩種乳品雖然加工方式不同,但帶來的營養(yǎng)是一樣的。我們比較常說的低溫奶和常溫奶就是這兩種。這兩種產(chǎn)品也基本上是原奶制品(生鮮乳),是日常營養(yǎng)補充基礎(chǔ)的奶制品,也是消費量大的奶制品。

  對原奶制品的品質(zhì),我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部從2009年開始實施質(zhì)量安全監(jiān)測計劃。

中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

  通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的監(jiān)測數(shù)據(jù),我們可以看到,我國生鮮乳制品的乳蛋白平均數(shù)據(jù)已經(jīng)遠超過國家標準水平(國家標準2.8,全國平均達到了3.25)。

中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

  記者去市面上的超市以及便利店搜索了一番,發(fā)現(xiàn)伊利等大型乳企的常溫乳制品乳蛋白含量高能到3.8,而在售的國外進口乳品品牌,例如有德運、蘭雀、德亞、牧牌等產(chǎn)品,蛋白質(zhì)含量集中在3.3-3.5之間,所以,并非國外的牛奶就一定都比國產(chǎn)牛奶蛋白質(zhì)含量高,拿一款金典有機奶就可以直接碾壓一片國外品牌。

  據(jù)了解,從各國乳制品標準對比來看,除了歐盟外,其他國家沒有對蛋白質(zhì)進行要求。

中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

  中國國標與其他國家和地區(qū)的生鮮乳主要指標對比

  實際上,標準并不是評價乳制品好壞的依據(jù)。我國標準中明確規(guī)定了蛋白質(zhì)、脂肪、菌落總數(shù)等各項指標的要求,體現(xiàn)的是國家對乳制品行業(yè)的高監(jiān)管和高要求。

  目前國家生乳標準,是考慮到我國國情以及我國奶業(yè)發(fā)展過程中面臨的一些實際情況下制定的,單單從蛋白質(zhì)標準較低這一角度來指責(zé)國家標準是非常片面的。90年代,我國奶牛小規(guī)模散養(yǎng)比例較高,養(yǎng)殖水平相對較低,雖然國家已經(jīng)在大力扶植規(guī)模化養(yǎng)殖,但這也非一日之功。

  再者,國家標準的制定是經(jīng)過了整個行業(yè)集體探討,并充分尊重客觀事實的基礎(chǔ)上經(jīng)過多方調(diào)研考察而謹慎得出的,2011年,衛(wèi)生部的相關(guān)負責(zé)人在新聞發(fā)布會上明確提到:乳業(yè)國標的制定嚴格遵守了相關(guān)的流程規(guī)定,只是在前期流程中調(diào)研、咨詢了三元、光明、蒙牛、伊利、雅培、美贊臣、達能、湖南亞華等乳企的意見。這個名單中既包含了國內(nèi)主要乳企,也包括幾家外資乳企。而且,從關(guān)鍵的審評階段開始,所有企業(yè)是不允許參與的。

  其實,對于食品安全,國家標準只是一個底線,在國家標準之上,還有企業(yè)標準,據(jù)了解,伊利的企業(yè)標準就在國家標準的基礎(chǔ)上提高了50%,且伊利還有一條內(nèi)控標準,這個標準在企業(yè)標準的基礎(chǔ)上又提高了20%,通過企標線嚴于國標線,內(nèi)控線嚴于企標線,進一步提升了企業(yè)自身食品安全的風(fēng)險管控能力。

  在過去,信息閉塞、交流有限,行業(yè)的發(fā)展和進步需要時間,產(chǎn)品的升級需要企業(yè)發(fā)展的助推。但現(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和成熟,一個普通的消費者都能隨時隨地獲取信息,他完全可以基于自身信息的獲取和認知,去了解品類,了解產(chǎn)品。所以當前的新時代,每一個企業(yè)的使命必須回歸產(chǎn)品本身。

  在以前,企業(yè)核心解決的是“有沒有”的問題,讓消費者看得到、買得到、買得起。

  剛剛過去的十年,企業(yè)核心解決的是“多不多”的問題,國家經(jīng)濟水平的上漲,人民消費品質(zhì)的提升,越來越多的人,希望有更多的選擇,給兒童喝的奶,給老人喝的奶,早上喝的奶,晚上喝的奶等等。

  站在當前看未來,企業(yè)核心解決的是“好不好”的問題,回到企業(yè)價值創(chuàng)造的底層,生產(chǎn)出更多基于消費者自身需求和喜愛的好牛奶,更高品質(zhì)的牛奶。

  每個行業(yè)都有自身的發(fā)展階段,而每個發(fā)展階段的核心,必然是由企業(yè)去完成的。在乳業(yè)發(fā)展的歷史長河中,是行業(yè)選擇了伊利蒙牛,讓伊利蒙牛這樣的企業(yè)擔負著推動行業(yè)發(fā)展的使命。

  事實上,據(jù)了解,國內(nèi)大型乳企目前都已經(jīng)有了規(guī)?;淖越翀觯捎孟冗M的養(yǎng)殖技術(shù),標準化的生產(chǎn)流程,他們的產(chǎn)品,隨著企業(yè)的發(fā)展,也在不斷地超越自我,并超越國際上的同行。

中國乳業(yè)使命:從“喝到奶”到“喝好奶”

  伊利現(xiàn)代化轉(zhuǎn)盤式擠奶設(shè)備

  當完成一個階段的使命,下一階段使命自然奔踏而來。歷史的選擇,再加上企業(yè)經(jīng)營自身的努力,讓伊利蒙牛成為行業(yè)的領(lǐng)航者。再下一階段,我們有理由相信,推動行業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)行業(yè)進步的企業(yè)值得我們繼續(xù)追隨,未來可期。

編輯:李娜

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