TPM獎成全球制造界新風向標

　　隨著中國乳業(yè)對內(nèi)嚴把質(zhì)量關、積極進行技術創(chuàng)新，對外整合全球優(yōu)質(zhì)供應鏈，整個產(chǎn)業(yè)的升級步伐明顯加快了。

　　前不久，世界制造業(yè)權威評審機構日本JIPM公布了2019年度全球制造大獎“TPM獎”獲獎名單，伊利金領冠繼2018年該獎項之后，2019年再度蟬聯(lián)，成為本次TPM榜單的亮點。

　　而伴隨著伊利金領冠的折桂，全球制造大獎TPM獎也開始進入國內(nèi)大眾的視野。該獎項確實來頭不小——評選機構和頒獎方日本JIPM評審委員會，是世界先進的生產(chǎn)管理評估和認證組織，其獲獎企業(yè)也多是聯(lián)合利華、沃爾沃、松下電器等級別的國際品牌。

　　TPM獎源自“匠人國度”日本，誕生于日本制造業(yè)輝煌的上世紀70年代，無論是從國家角度還是從時代的維度，都為該獎項提供了強有力的含金量背書。

　　伊利金領冠拿下中國奶粉的TPM“A”

　　以伊利金領冠為代表的“中國質(zhì)造”再次刷新紀錄，勇奪“A”，堪稱中國嬰配粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程上的又一高光時刻——要知道，嬰兒奶粉的品質(zhì)底線本就高于其他行業(yè)，從2008年至今，中國奶粉用了一紀的時間修復瘡痍，奮起直追，才取得了今之成就。

　　制造關乎質(zhì)量穩(wěn)定、關乎生產(chǎn)效率，沒有過硬的制造基礎，中國奶粉的一切優(yōu)勢都無從談起，無論是優(yōu)質(zhì)供應鏈的整合，還是研發(fā)等軟實力的趕超，都將成為無本之木。

　　據(jù)了解，TPM獎作為一個業(yè)內(nèi)久負盛名的國際獎項，準入門檻極高，評選過程也十分嚴格，通過申請審查的企業(yè)須在一年中接受兩次日本專家組的現(xiàn)場審核，涵蓋企業(yè)管理的多個方面，每項準則下又分為多個細則，而伊利金領冠正是在這樣詳盡、高標準的考核下脫穎而出的。

　　只有全產(chǎn)業(yè)鏈的高品質(zhì)，才能不懼考驗。

　　榮獲奶粉行業(yè)TPM優(yōu)秀獎A類獎的伊利金領冠天津工廠，便是引進TPM全面生產(chǎn)管理系統(tǒng)的試點單位。2015年，天津工廠積極整合資源，對標世界先進制造企業(yè)，將經(jīng)營與TPM全面融合，依托“全產(chǎn)業(yè)鏈透明化管理”、“全生命周期精細化管理”、“全過程智能化管理”的三輪驅動，成功實現(xiàn)了管理和制造的雙重升級。

　　有了天津工廠的“打樣”，伊利金領冠各分工廠也紛紛效法，開始全面導入TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)，如今，伊利金海工廠也順利完成了生產(chǎn)管理的全面轉型，成功將TPM優(yōu)秀獎收入囊中。

　　除此之外，伊利金領冠在安全、倉儲和配送上也是妥妥的“高級配置”，一方面通過了FSSC22000食品安全體系認證，一方面獲得了張BSI在亞太區(qū)頒發(fā)的BRCGS全球倉儲和配送標準認證證書，一舉實現(xiàn)中國奶粉企業(yè)在該領域內(nèi)的“零突破”。

　　體系性的優(yōu)化是一項浩大的工程，費時費力還費錢，但正如老話說，磨刀不誤砍柴工，一旦優(yōu)化完畢，通過產(chǎn)業(yè)鏈效率提升將帶來的無可限量的效益回報。

　　伊利金領冠領銜國粉專利配方時代

　　的生產(chǎn)體系之下，結出的是國際一流品質(zhì)的碩果，這讓伊利金領冠所代表的國產(chǎn)奶粉，在制造層面可以驕傲地比肩國際品牌。然而伊利金領冠的優(yōu)勢不止于此，它還有一個更為業(yè)界矚目的核心成就，那就是中國專利配方。

　　須知，衡量一個行業(yè)是否具有成長的活力，就是要看其有沒有創(chuàng)新空間，而配方正是奶粉行業(yè)重要的創(chuàng)新源泉。直到今天，配方一直是消費者挑選嬰配粉的主要考量因素，而這一點上，外資“四大粉”是贏家，惠氏們不僅掌握著深厚的研發(fā)優(yōu)勢，也借此打通了醫(yī)務渠道，強強聯(lián)手壟斷市場話語權很多年。

　　好在，中國專利配方的出現(xiàn)，打破了這個局面。

　　眾所周知，對于幼兒來說，奶粉是主要的營養(yǎng)攝入來源，而幼兒所需的營養(yǎng)結構，又跟遺傳、飲食結構、成長環(huán)境等因素密切相關，呈現(xiàn)了很強的地域特征。就拿“鐵”來說，在我國，7-12個月的幼兒缺鐵性貧血的發(fā)病率高達20.8%，根據(jù)《中國幼兒缺鐵情況紅皮書》，8成寶寶貧血是因為缺鐵。但西方國家的寶寶普遍不缺鐵，所以針對他們的體質(zhì)研發(fā)而成的奶粉中，鐵含量較低，與我國標準甚至相差數(shù)倍，無法滿足中國寶寶的身體所需。

　　簡而言之，就是一方水土養(yǎng)一方人。

　　伊利從2003年開始進行母乳研究，18年來，伊利走遍中國，克服了母乳采集、研究過程中的重重困難，選取了中國東西南北中七個區(qū)域共43個市/縣，共積累了1000多萬母乳研究數(shù)據(jù)，并建成了中國母乳成分研究數(shù)據(jù)庫。

　　這份扎實的基本功，為伊利的母乳研究提供了強大助力，憑借此，伊利屢創(chuàng)佳績，先后取得了“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白組合的嬰兒配方奶粉及其制備方法*”和“核苷酸組合物及其在食品中的應用**”等多項國家專利，并將這些專利成功應用于伊利金領冠系列產(chǎn)品中。

　　伊利金領冠的配方設計不是有名無實的營銷噱頭，而是有詳實的數(shù)據(jù)支撐的，而且經(jīng)過了國家專利認證、受法律保護，這不僅是對企業(yè)研發(fā)成果的肯定，更是一個有效的護城河，將競爭對手區(qū)隔開來。

　　在國家的背書之下，“中國專利配方=中國寶寶的黃金口糧標準”已經(jīng)得到了越來越廣泛的市場認同。

　　在配方這個關鍵賽道上，伊利金領冠一直以中國專利配方，精準守護本土寶寶的健康。

　　從自我賦能，再到賦能行業(yè)，伊利金領冠的成長路徑充分證明，靠專利配方驅動，國產(chǎn)奶粉打了個漂亮的翻身仗，并且已經(jīng)成功晉身國際高階戰(zhàn)場。