2020 年對于乳制品行業(yè)來說,是極具挑戰(zhàn)的一年,不僅年初的新冠肺炎疫情使市場遇冷,乳制品行業(yè)的市場集中度也不斷提升,中小型乳企與龍頭乳企的差距逐漸拉大。對于區(qū)域型乳業(yè),如何通過結(jié)構(gòu)性的市場機會獲得增長空間,這是企業(yè)經(jīng)營管理者要思考的課題。
2020 年一季度,突然其來的疫情使得各行各業(yè)措手不及,也讓整個社會的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、生活仿佛按下了“暫停鍵”。防疫期間,居民進(jìn)出小區(qū)受到限制,作為乳制品行業(yè)主要銷售渠道的商超以及其他傳統(tǒng)終端渠道被迫暫時關(guān)閉,企業(yè)有奶賣不出,消費者想買買不到;同時,受各地防疫工作的影響,往年走親訪友的禮品市場滯銷嚴(yán)重,企業(yè)也面臨著清庫存的壓力。
疫情給乳制品行業(yè)帶來了不小的變化:一是乳制品企業(yè)在渠道銷售不暢的情況下,紛紛開展社群營銷,未來有望成為企業(yè)重要的新渠道模式;二是消費者對乳制品及乳酸菌提高免疫力的認(rèn)知得到進(jìn)一步加強,這對疫情過后乳制品行業(yè)的發(fā)展形成利好。
一季度奶價走勢及行業(yè)基本面
受疫情影響,生鮮乳收購價 8 個月來次回落;股票市場乳業(yè)股走強,預(yù)示行業(yè)前景看好。
一季度奶價走勢分析
根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的 1-2 月份《農(nóng)產(chǎn)品供需形勢分析月報(鮮活農(nóng)產(chǎn)品)》顯示, 2020 年季度生鮮乳收購價出現(xiàn)回落。
專家公布新冠肺炎可以人傳人后,對疫情的防控升級,各地封村、封路、封小區(qū),致使乳制品消費大幅下降,生乳無法交售,飼草料無法進(jìn)場。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重,收奶積極性不高,生鮮乳收購價格下跌。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部監(jiān)測, 2 月國內(nèi)生鮮乳收購價每公斤為 3.82 元,環(huán)比跌 0.5%,同比漲 5.5% 。這是自 2019 年 6 月連續(xù)上漲 8 個月后的次下跌。
受疫情的延續(xù)影響,乳制品銷量下降,預(yù)計短期內(nèi)生鮮乳收購價仍將呈現(xiàn)下行趨勢。隨著疫情逐漸得到控制,社會經(jīng)濟(jì)秩序逐漸恢復(fù)正常,預(yù)計奶價未來仍將增長。
數(shù)據(jù)來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《農(nóng)產(chǎn)品供需形勢分析月報(鮮活農(nóng)產(chǎn)品)》
乳業(yè)股走強預(yù)示行業(yè)前景看好
數(shù)據(jù)來源:東方財富網(wǎng)
疫情對全球經(jīng)濟(jì)造成了重大損失,作為經(jīng)濟(jì)晴雨表的股市也隨之走弱。疫情發(fā)生后,全球股市大幅走低,美股多次出現(xiàn)熔斷下跌,國內(nèi) A 股市場也走勢疲軟。一季度末,隨著國內(nèi)疫情逐漸得到控制,食品、消費類板塊后市被看好。其中,因乳制品符合健康趨勢以及具有提高人體免疫力的功能,使得乳業(yè)板塊受到資金熱捧,走出一波拉升行情。乳業(yè)股的突然走強,預(yù)示著資本市場及機構(gòu)投資者對乳制品行業(yè)未來前景集體看好。
上市乳企年報或業(yè)績快報概述
受疫情影響,季度部分上市乳企 2019 年年報或業(yè)績快報推遲披露。從部分上市乳企的年報或業(yè)績快報來看,上市乳企業(yè)績分化明顯:
(1)頭部企業(yè)優(yōu)勢擴大。截至發(fā)稿時,伊利暫未發(fā)布 2019 年業(yè)績公告。而從蒙牛 2019 年業(yè)績來看,14.6% 的銷售增長率繼續(xù)多數(shù)中小型企業(yè),利潤也獲得了 30% 以上的增長幅度。表明中小企業(yè)越來越難以對頭部企業(yè)構(gòu)成威脅,市場繼續(xù)加速向頭部企業(yè)集中。
(2)區(qū)域乳業(yè)業(yè)績分化。以新希望乳業(yè)及燕塘乳業(yè)為代表的區(qū)域乳業(yè)取得了與蒙牛相近的銷售增長率。這類企業(yè)的業(yè)績增長,一是要歸功于清晰的品牌戰(zhàn)略,二是要歸功于扎實的市場運作。
(3)上游企業(yè)業(yè)績改善。以現(xiàn)代牧業(yè)、中國圣牧等為代表的乳業(yè)上游企業(yè),受益于奶價上漲,以及這通過內(nèi)部降本增效等方式提高運營效率, 2019 年業(yè)績明顯改善。
(4)奶粉企業(yè)增速放緩。以澳優(yōu)、雅士利為代表的奶粉企業(yè)雖然取得了較高的增長速度,但增速明顯放緩。主要原因有兩點:一是注冊制的紅利期接近尾聲,企業(yè)已經(jīng)難以連續(xù)保持 50% 以上的增長幅度;二是飛鶴、君樂寶等的強勢崛起給這些傳統(tǒng)強勢品牌帶來了巨大壓力。
數(shù)據(jù)來源:上市公司公告、2019 年業(yè)績快報/睿農(nóng)乳業(yè)研究部整理
功能性酸奶受消費者青睞
疫情期間,多個與乳制品有關(guān)的視頻、文章或文件成為熱點。
?。?)央視的一段視頻。這段流傳甚廣的的央視新聞報道表明:乳酸菌可以激活人體免疫系統(tǒng)。
(2)李蘭娟院士的訪談。李蘭娟院士在接受采訪時表示:“四抗二平衡”對于治療新型肺炎重癥病人非常重要。其中的“二平衡”就提到了微生態(tài)平衡。
(3)衛(wèi)健委的通知。國家衛(wèi)健委與國家中醫(yī)藥管理局公布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第四版)》中指出,可使用腸道微生態(tài)調(diào)節(jié)劑,維持腸道微生態(tài)平衡,預(yù)防繼發(fā)細(xì)菌感染。而微生態(tài)制劑,一般可以理解為益生菌類產(chǎn)品。
這些熱點內(nèi)容的傳播,預(yù)示著消費者對乳制品的認(rèn)識將進(jìn)一步得到強化,未來功能型酸奶將成為市場熱點,這是疫情之后比較明確的產(chǎn)品機遇。
功能性酸奶具體的產(chǎn)品概念方向是什么呢?酸奶的功能主要是由益生菌產(chǎn)生的,益生菌擁有改善腸道、增強免疫力、平衡腸道菌群、促進(jìn)消化與吸收等功能。因此,功能性酸奶的概念方向一定要以益生菌的功能宣傳為主,具體的產(chǎn)品概念主要有以下幾個方向:
(1)益生菌+益生元組合。益生元是益生菌的食物,通過益生元來強化益生菌的活性,這在酸奶乳品中也是比較傳統(tǒng)的組合。
?。?)多種益生菌。通過多種益生菌來強化產(chǎn)品的,關(guān)鍵是活性益生菌要足夠,必須讓消費者食用后有感覺。比如,河南三色鴿乳業(yè)一季度末推出一款“暢輕松益生菌plus”升級版酸奶,相比老產(chǎn)品益生菌含量增加,迅速走俏當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
(3)益生菌+各種口味。酸奶可持續(xù)消費的關(guān)鍵是口味,先是基礎(chǔ)口味要符合消費者的認(rèn)知,要讓消費者評價“口感好”;其次是多類型的調(diào)制型口味,比如芒果口味、芝士口味、白桃口味等,要滿足消費者對不同口味的需求。
?。?)益生菌+營養(yǎng)素。酸奶本身的風(fēng)味較多,如果能夠?qū)⒁嫔墓δ芎拖嚓P(guān)營養(yǎng)素結(jié)合,開發(fā)出具有復(fù)合功能的酸奶產(chǎn)品,應(yīng)該具有良好的市場前景。普通的營養(yǎng)素包括鈣、鐵、鋅、硒等,都可以和酸奶進(jìn)行結(jié)合,強化產(chǎn)品的雙重賣點。
?。?)益生菌+低脂(無糖)。在全民健身的當(dāng)下,有很多的 90 后、95 后的年輕消費者,對脂肪的攝入比較關(guān)注。人口老齡化使中老年群體龐大,他們有消費能力,但常見的疾病也很多,比如糖尿病等。企業(yè)可以通過生產(chǎn)低脂或無糖的酸奶,滿足這些細(xì)分市場消費群體的需求。
總之,功能性酸奶的產(chǎn)品機遇是比較明確的,不同企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境不盡相同,究竟要采取何種產(chǎn)品概念方向,要根據(jù)各自市場競爭情況找出恰當(dāng)?shù)那腥朦c。
疫情推動渠道變革
春節(jié)期間本來是乳制品市場的銷售旺季,但是受防疫工作影響,居民足不出戶,線下門店銷售遭遇瓶頸。在這樣的背景下,企業(yè)開始把業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)到線上。
2 月初,以伊利、君樂寶、完達(dá)山、莊園牧場、蘭格格等為代表的乳企不約而同地發(fā)起了“社區(qū)合伙人”招募活動。
“社區(qū)合伙人”本質(zhì)上是社群營銷的一種形式,其利用“合伙人”與消費者之間的社群關(guān)系開展?fàn)I銷活動。疫情期間,“社區(qū)合伙人”是鏈接企業(yè)和社區(qū)消費者的有效媒介。目前來看,社群營銷是疫情期間解決銷售問題的有效方法,這種新興的渠道模式自然受到了企業(yè)的重視。
開展社群營銷的關(guān)鍵點主要有三個方面:
一是構(gòu)建社群
目前企業(yè)開展社群營銷的方式主要是基于微信的社交屬性,由社群營銷者建立微信群。但并不是所有的人都愿意加入微信群,因此要構(gòu)建群的目標(biāo)和價值觀,在建群的初始階段要有種子用戶,其核心是為群友帶去好處。
社群成員的來源主要有四種:一是從官微、官網(wǎng)、訂閱號導(dǎo)入;二是營銷者自己的朋友圈;三是加入社群之后的群友邀請;四是通過相關(guān)線下推廣活動,吸引粉絲(潛在群友),這在疫情期間已經(jīng)不適合。
二是建立信任
社群營銷的本質(zhì)是基于信任建立的一種松散型的商業(yè)關(guān)系,這需要通過運營來實現(xiàn)。信任的建立不是一朝一夕能夠完成,是一個長期的過程。
圍繞建立信任的目標(biāo),企業(yè)需要做好三項工作:一是為粉絲帶去有價值的信息,包括但不限于生活常識、本地信息新聞(要做好甄別,不發(fā)布虛假信息或者謠言類信息);二是為用戶著想、服務(wù)用戶,特別是產(chǎn)生交易之后,更需要和群友進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕?;三是多做體驗式分享,在產(chǎn)品完成銷售之后,通過做更多的體驗式分享,促使消費者產(chǎn)生復(fù)購。
三是營銷規(guī)劃
企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)的社群營銷規(guī)劃,對參與社群營銷的人進(jìn)行指導(dǎo)。先是系統(tǒng)的活動規(guī)劃,從活動主題到每天的宣傳海報,從產(chǎn)品銷售政策到付款方式,從配送服務(wù)細(xì)節(jié)到售后服務(wù)的內(nèi)容等都要提前規(guī)劃;其次是銷售方法的規(guī)劃,比如秒殺、團(tuán)購、預(yù)訂購等。
很多企業(yè)開展“社區(qū)合伙人招募”活動,只是把其作為應(yīng)對疫情的階段性措施,其實長期開展社群營銷具有重要意義:
從消費者角度看,經(jīng)過“戰(zhàn)疫”生活,相當(dāng)一部分消費者會養(yǎng)成通過“社群團(tuán)長”購買產(chǎn)品的習(xí)慣。當(dāng)越來越多的消費者通過社群營銷的方式購物,那么企業(yè)傳統(tǒng)渠道的銷量必然會被分流,進(jìn)而催生新的渠道變革,社群將成為傳統(tǒng)渠道的重要補充。
從競爭角度看,社群營銷具有一定的封閉性特征,是競爭對手看不見的渠道,能夠有效打擊競爭對手。因此,企業(yè)需要以此次疫情為契機,長期建立并維護(hù)好自己的社群團(tuán)隊。
2020年市場展望
毫無疑問,由于疫情, 2020 年包括乳業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)行業(yè)都受到了較大影響。在這個艱難的時刻,樹立信心尤為重要。疫情喚起了更多消費者的健康意識,也促使更多消費者養(yǎng)成飲用牛奶的習(xí)慣,這是疫情帶給中國乳業(yè)的市場機遇。
另外,未來的市場競爭也必將更加激烈。大企業(yè)的市場地位會愈加穩(wěn)固,市場將繼續(xù)向大企業(yè)集中,中小企業(yè)只有擁有差異化定位的品牌才能夠從競爭中脫穎而出,擁有清晰品牌戰(zhàn)略的企業(yè)才能獲得持久的發(fā)展。
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